Project Procurement Management (Manajemen Pengadaan)

Tugas dari manajemen pengadaan adalah:
        Menyediakan input (barang dan jasa) yang dibutuhkan dalam kegiatan produksi maupun kegiatan lain dalam perusahaan.
        Menyediakan jasa (transportasi dan pergudangan, jasa konsultasi dan sebagainya)
        Mendapatkan barang-barang (merchandise) yang akan dijual (resale), biasanya pada perusahaan
ritel.


Bagian Pengadaan
          Klasifikasi bagian pengadaan secara umum:

• Bahan baku dan komponen untuk kebutuhan produksi
• Capital equipment (mesin dan peralatan jangka panjang lainnya)
• Maintenance, repair and operating (MRO) supplies, seperti suku cadang mesin dan sebagainya

          Banyak sekali produk atau perangkat (bahan jasa) yang diperlukaan oleh sebuah proyek agar dapat berjalan sebagaimana mestinya. Mulai dari perangkat proyek sendiri seperti kertas, komputer, aplikasi, alat-alat kantor, bensin/transpotasi, akomodasi dan lain-lain, hinga material atau bahan yang diperlukaan untuk menciptakaan output yang dihasilkan: misalnya kabel, router, switch, komputer server, telecommunication provider, komputer dan modem untuk membangun sebuah jaringan.


Istilah Bagian Pengadaan

• Purchasing Management  → Supply Management
• National Association of Purchasing Management (NAPM) → Institute for Supply Management (ISM)
• International Federation of Puchasing and Materials Management (IFPMM) → International Federation of Purchasing and Supply Management (IFPSM)

Daftar Pustaka

• K.C. Chan, Peter Ong, & R. Eko Indrajit. Integrated Project Management. Yogyakarta : ANDI; 2004.