Project Risk Management (Manajemen Resiko)

Apa itu Resiko ?
          Resiko adalah suatu kejadian yang belum pasti terjadi.
Contoh :
          Resiko kebakaran berpotensi terjadi di lingkungan sebuah proyek. Apabila terjadi, maka akan berdampak pada jiwa, lingkungan, aset, keberlangsungan proyek, dan lain sebagainya.



Kegiatan mengelola Resiko

  • Melakukan identifikasi berbagai Resiko yang mungkin akan timbul.
  • Mengikuti perkembangan Resiko yang telah diidentifikasi.
  • Memonitor Resiko yang masih ada.
  • Mengidentifikasi Resiko tambahan.
  • Menjalankan rencana respon (tindakan) terhadap Resiko (risk response) apabila Resiko terjadi.
  • Mengevaluasi efektivitas respon terhadap Resiko sepanjang siklus hidup proyek.



Sasaran manajemen Resiko

  1. Manajemen memungkinkan terjadinya Resiko dengan melakukan langkah – langkah mitigasi.
  2. Mengkaji dan menghitung dampak apabila Resiko tidak dapat dihindari.
  3. Menekan dampak Resiko.
  4. Menetapkan langkah kontinjensi apabila Resiko terjadi.
  5. Menunjuk penanggung jawab atau risk owner dari masing – masing jenis Resiko.



Resiko – Resiko Proyek
          Bidang Resiko adalah suatu bidang khusus yang harus diperhatikan pada waktu menutup kontrak proyek.
          Oleh karena itu, perlu digariskan batas yang jelas antara Resiko yang menjadi tanggung jawab sang pemberi tugas dan yang ditanggung oleh pelaksana proyek.

Jika sifat resikonya tidak diketahui benar oleh kedua belah pihak, akan terjadi :

  1. Menghilangnya perincian – perincian
  2. Kecelakaan personalia
  3. Kecurangan – kecurangan
  4. Timbulnya pertikaian antara kedua belah pihak
  5. Akibat – akibat pertikaian yang terjadi di tempat lain



Contoh kasus
          Misalnya siapakah yang akan bertanggung jawab atau menanggung Resiko pengunduran proyek?
Karena kerugian yang didapat atau diderita bisa berjumlah berjuta – juta rupiah, Resiko tertentu bisa diasuransikan
          Solusi untuk kasus itu adalah para pihak kepentingan  harus mencapai kata sepakat. Sang pemimpin proyek, harus menentukan pada pemberian bentuk pelaksanaan, dimana terletaknya Resiko dan harus memberikan saran – saran untuk menghindarinya



Daftar Pustaka :

  • Super Project Manager.
    Oleh Dana Persada Mulyoto, MBA, PMP dan Sartika Kurniali, S.Kom., MMSI
  • Manajemen Proyek
    Oleh A. Koolma dan C.J.M. van de Schoot

No comments:

Post a Comment